Stone-World

Tout d’abord je vous accorde sans trop lutter que l’expression revue de presse est largement exagérée dans la mesure où je ne vais vous parler que d’une revue, qu’en plus il ne s’agira que d’un article, et qu’enfin il paraissait dans le numéro de The Economist de la semaine dernière. En revanche l’intérêt de l’article lui, me parait valoir la peine d’en tenter un résumé ici.
Après avoir fait rapidement référence à l’influence dans le retour au succès d’Apple de Steeve Jobs, qui se voit gratifier d’un autre article de trois pages dans le même numéro , le magazine développe 4 points qui font selon lui d’Apple une société qui innove avec succès:
1. Apple n’hésite pas à faire venir les innovations de l’extérieur. Cela passe par l’entretient d’un réseau incluant des start-ups, des laboratoires de recherche académique, des consultants, etc. La principale difficulté étant alors d’éviter l’écueil du « Ca ne vient pas de chez nous donc c’est forcément pas bien ».
2. La firme à la pomme conçoit ses nouveaux produits dans le sens des besoins utilisateurs et pas seulement dans la direction donnée par l’évolution technologique. C’est ce qui est illustré par le fait qu’Apple propose des fonctions qui existait déjà, mais dans des produits qui les rendent plus simple d’accès. On pense par exemple à l’IMac, toutes les fonctions d’un ordinateur mais avec la simplicité d’un seul appareil (pas de branchement, de compatibilité à vérifier, etc).
3. Certes notre innovateur Californien va dans le sens de ses clients mais il pense aussi à innover pour les personnes qui ne sont pas encore clientes de ses produits ou de la technologie en générale. Là le magazine propose un autre exemple similaire et assez intéressant, celui de Nintendo qui avec sa Wii a clairement été chercher les non-joueurs de console en prenant le risque de décevoir les aficionados du genre.
4. Apprendre de ses erreurs est une pratique qu’Apple maîtrise. Elle n’hésite pas à ré-explorer des voix où elle s’est déjà heurtée à des échecs en faisant mieux pour transformer l’échec en succès. Ainsi le premier Macintosh faisait suite au Lisa un échec commercial d’Apple.
Voilà, 4 points qui à mon avis méritent d’être analysés de prêt. D’ailleurs si vous des exemples venant d’autres entreprises ou d’autres projets qui illustrent une de ces idées, n’hésitez pas à les faire partager dans les commentaires, ou à demander à votre collègue inventeur ce qu’il en pense (une bonne occasion de tester la nouvelle fonction « Partager cet article » en bas du billet).
Ce résumé d’article, est aussi une bonne occasion de vous recommander la lecture de The Economist en général. Le magazine couvre un large périmètre à chaque numéro puisqu’il aborde l’économie, la géo-politique, la culture, les sciences,… il est assez intéressant d’avoir le point de vue Anglo-saxon du magazine sur certains fait de société ou par exemple sur le fonctionnement de l’Union Européenne (qui n’est pas toujours traitée aussi durement que l’on pourrait croire et qui y est souvent critiquée de façon constructive)